Une gestion rigoureuse et rationnelle
Voilà un sujet qui m’inspire…
Comme vous le savez, chaque année, votre Conseil Municipal doit voter le budget avant le 15/04.
La logique voudrait que les commissions aient travaillé au cours du dernier trimestre de l ‘année précédente afin de présenter des projets qui seraient étudiés (certains appellent cette manière de faire : un débat d’orientation budgétaire) et validés en Conseil Municipal, permettant ainsi l’élaboration du budget lui-même et des dossiers de demandes de subventions.
Si j’osais.. Je dirais que c’est ainsi que l’on pourrait éviter le saupoudrage, la perte d’aides non négligeables et la perte de temps … Bien entendu, dans l’idéal, un plan pluriannuel serait le nec plus ultra mais… ce n’est pas toujours celui qui en est l’auteur qui récolte les lauriers.
Plus sérieusement, afin de mieux appréhender et gérer les possibilités financières de la commune, je propose (en espérant être entendue cette fois) un suivi, tout au long de l’année, des dépenses engagées et l’étude de prévisions émanant d’un travail approfondi des commissions (états des lieux, priorités, descriptifs de professionnels, études de devis…)
Peut-être que de cette manière, on ne se verra plus refuser l’achat d’une brouette… pour, deux mois après, sans qu’aucun changement ne soit intervenu, proposer l’acquisition d’un tracteur.
« Il faut bien que je prenne des décisions puisque c’est Moi, Le Maire ! »
Sylvie ROBIN